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LEADERSHIP-COACHING FÜR LEITENDE WISSENSCHAFTLER:INNEN & VERWALTUNG

Zwischen Deadlines, Drittmitteln und Erfolgsdruck: mit mehr innerer Ruhe Ihr Team leiten und mit weniger Sorgen in der Freizeit erholen

Coach & Wissenschaftler mit 25+ Jahren Erfahrung an Hochschulen, Forschungsinstituten und Unternehmen hebt mit Ihnen Ihre Teamführungs-Kompetenz auf das hohe Niveau Ihrer Fachkompetenz.

Dr. Olaf Hars
Promovierter Humanbiologe & Systemischer Business Coach

Mit mehr Strategie durch den Instituts-Dschungel
Das Chaos aus Ansprüchen von “oben” und “unten” durchblicken und strategisch Ihre Ziele erreichen (statt nur zu reagieren).

Team-Konflikte gelassener managen
Verstehen Sie Teamdynamiken besser und reduzieren Sie Konflikte, bevor sie überhaupt aufkommen (ohne, dass Sie “auf den Tisch hauen” müssen).

Arbeitsflut gesünder bewältigen
Lernen Sie, Ihre mentale Belastung zu reduzieren und finden Sie trotz Höchstleistung mehr Zeit für gesunde Erholung im Privatleben.

Diese und weitere Institutionen profitieren schon von einer Zusammenarbeit

Vertraut mit dem Wissenschaftsbetrieb

Einblicke in alle Hierarchie-Ebenen

Management-Methoden speziell für Wissenschaft & Forschung

Durch 25+ Jahre eigene Erfahrung in der Wissenschaft kenne ich die Faktoren, die für erfolgreiches Führen in diesem Umfeld entscheidend sind.

Profitieren Sie von der Erfahrung eines Forschungsleiters und Organisationsberaters – gerade in komplexen Konflikten kann ich Ihnen helfen, alle Perspektiven zu durchdringen.

 

Lernen Sie Techniken für Kommunikation und Zeitmanagement, die einen echten Unterschied für erfolgreiches Führen von exzellenten Arbeitsgruppen machen (und trotzdem ein gesundes Privatleben ermöglichen).

Vertraut mit dem Wissenschaftsbetrieb

Durch 25+ Jahre eigene Erfahrung in der Wissenschaft kenne ich die Faktoren, die für erfolgreiches Führen in diesem Umfeld entscheidend sind.

Einblicke in alle Hierarchie-Ebenen

Profitieren Sie von der Erfahrung eines Forschungsleiters und Organisationsberaters – gerade in komplexen Konflikten kann ich Ihnen helfen, alle Perspektiven zu durchdringen.

Management-Methoden speziell für Wissenschaft & Forschung

Lernen Sie Techniken für Kommunikation und Zeitmanagement, die einen echten Unterschied für erfolgreiches Führen von exzellenten Arbeitsgruppen machen (und trotzdem ein gesundes Privatleben ermöglichen).

Erfahrener Sparringspartner

248+

Klient:innen, die von mir erfolgreich begleitet wurden

>90%

sind mit dem Coaching-Prozess sehr zufrieden und erleben > 80% Zielerreichung

25+

Jahre eigener Erfahrung als Forschungsleiter, Studienkoordinator und Projektmanager

Haben Sie Sorge, vom Wissenschaftsbetrieb aufgerieben zu werden?

Dabei sind Sie endlich angekommen in der Leitungsposition

Sie haben Ihre ganze Karriere auf Ihre jetzige Position hingearbeitet.

Sie können nun eine Mentorin oder Mentor für Nachwuchskräfte sein.

Sie haben ein ganzes Team zur Verfügung, um die eigenen Themen vorantreiben.

Sie selber entscheiden, wie Sie Ihr Team und Ihren Fachbereich aufstellen.

Doch stattdessen springen Sie jeden Tag von Rolle zu Rolle

Erst mit größtem Feingefühl das Mitarbeitergespräch führen…,

… dann in der Gremiensitzung jedes Wort auf die Goldwaage legen müssen,

… schließlich unzufriedenen Studierenden erklären, warum das gewählte Prüfungsformat sinnvoll ist,

… und abends auf keinen Fall die Netzwerkveranstaltung verpassen, weil Sie sonst den Anschluss verlieren.

Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, …

… dass Sie abends wieder einmal noch am Laptop statt bei der Familie sitzen, ungelöste Probleme viel zu lange im Kopf kreiseln und Sie nicht einschlafen lassen.

Dabei hätten Sie den entspannten Familienabend und erholsamen Schlaf dringend gebraucht.

Warum hilft Ihnen Ihr Fachwissen dabei nicht weiter?

Sie sind Fachexpert:in, doch …

Als Führungskraft in der Wissenschaft stehen Sie plötzlich vor völlig neuen Herausforderungen.

Keine Habilitation und keine Promotion hat Sie darauf vorbereitet:

  • ein ganzes Team aus meinungsstarken Forscher-Persönlichkeiten konstruktiv zu lenken…
  • trotz “Sandwich”-Position zwischen Ihrer Leitung und Ihrem Team die eigenen Wünsche und Ziele nicht zu begraben…
  • sich durch den komplexen Verwaltungsapparat Ihrer Forschungsinstitution zu kämpfen, ohne den Durchblick zu verlieren…

Und vor allem mit erdrückendem Arbeitspensum gesund umzugehen, ohne nur noch im Büro zu leben.

Die Herausforderungen verschwinden nicht, im Gegenteil

Das Tempo im Wissenschaftsbetrieb wird immer schneller.

Und mit jedem Jahr steigt der Anspruch an Ihre Leistungen.

Regelmäßig über Ihre Grenzen zu gehen funktioniert eine Weile, aber nicht dauerhaft.

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen, bevor Grübelschleifen und Sorgen Sie bis ins Privatleben oder sogar den Schlaf verfolgen.

 

Gehört es zur Professionalität nicht dazu, sich weiterzubilden?

Eigentlich wäre es so einfach

Sie haben schließlich Ihre ganze Karriere lang Probleme gelöst, indem Sie sich neues Wissen angeeignet haben.

Warum nicht auch jetzt?

Doch ein nagendes Gefühl verstellt vielen Führungskräften den Blick auf einen rationalen nächsten Schritt:

Das Gefühl, man müsste diese Herausforderung ganz alleine bewältigen.

Das müssen sie nicht.

Wie können Sie es angehen?

Man könnte denken: es gibt doch so viele Informationen über Zeitmanagement, über Führungsstile, über Kommunikationstechniken.

Es gibt Bücher, Podcasts, Blogartikel

… und auch an Hochschulen und Forschungsinstituten wird das Angebot an Seminaren und Workshops immer größer.

Es spricht auch nichts dagegen, sich über diese Angebote neues Theoriewissen anzueignen.

Oder sich mit Kolleg:innen darüber auszutauschen, wie sie diese Herausforderungen angehen.

Doch ein 1:1-Coaching hat für sie 3 entscheidende Vorteile.

3 Gründe, warum ein 1:1-Coaching der effizienteste Weg ist, gelassener in der Führungsposition zu werden

Schnelle Ergebnisse

Statt 5 Bücher über Führung oder Zeitmanagement zu lesen, können Sie innerhalb weniger Gespräche einen spürbaren Kompetenz-Zuwachs erleben.

Individuelle Strategie

Sie erlernen keine 20 verschiedenen Führungsstile, sondern finden heraus, welche Kombination Ihnen persönlich entspricht.

Erprobte Management-Methoden

Sie raten nicht herum, ob der Tipp Ihres Kollegen wirklich hilft, sondern Sie können auf erprobte Methoden von einem erfahrenen Berater vertrauen.

Das sagen Klient:innen über das Coaching

„Herrn Hars kann ich als Coach wärmstens empfehlen. Seine Vorschläge und Anregungen sind zielführend, realistisch und direkt umsetzbar.“

Romain Faure

Forschungsgruppenleiter, Freie Universität Berlin (FU)

„Es war eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit, mit dem Ergebnis einer deutlich erffizienteren Arbeitsweise. Danke!“

Jörg Israel

Baumanagement, WISTA Management GmbH

„Ich möchte die Gelegenheit nutzen, Ihnen zu sagen, dass ich das wirklich sehr fruchtbar fand. Ihre Hinweise und unsere Gespräche haben mir sehr geholfen.“

G. H.

Professorin, Freie Universität Berlin (FU)

Für wen ist das Leadership-Coaching als effiziente Fortbildung geeignet?

Für Professor:innen, Dekane, Projekt- und Forschungsgruppenleiter

Als Forscher:in

  • Trotz Rollenkonflikten ganz Sie selbst bleiben
    Lernen Sie, die Anforderungen aus Führung, Forschung, Lehre und Selbstverwaltung gesünder zu bewältigen und mehr Erholung in Ihrem Privatleben zu finden.
  • Als Mentor:in Nachwuchskräfte begeistern
    Verstehen Sie, wie Sie glaubwürdig führen und eine Arbeitsatmosphäre schaffen können, in der Teammitglieder sich gerne engagieren.
  • Das innere Feuer für die Forschung bewahren
    Stärken Sie Ihre Identität als Forscher:in und finden Sie darin mehr Orientierung im überflutenden Alltag.

Für Einrichtungs- und Abteilungsleitung, Rektoren und Kanzlerinnen

Als Verwaltungsleiter:in

  • Ihre Wunsch-Projekte zum Erfolg bringen
    Lernen Sie, authentischer zu kommunizieren und finden Sie neue Wege, institutionelle Widerstände für Veränderungen zielführend zu bearbeiten.
  • In der “Sandwich”-Position souverän vermitteln
    Verstehen Sie, wie Sie widersprüchlichen Anforderungen gelassener begegnen können und entdecken Sie neue Handlungsspielräume.
  • Der Aufgabenflut wirkungsvoll entgegentreten
    Lernen Sie, die mentale Belastung Ihres Aufgabenbergs mit neuen Techniken besser zu bewältigen und mehr gesunde Erholung im Privatleben zu finden.

Für HR-Leiter:innen, Personalreferenten und Koordinatoren für die Personalentwicklung

Bieten Sie Führungskräften in Ihrer Forschungseinrichtung ein hoch-effizientes Angebot zur Weiterentwicklung

  • Reibungslosen Einstieg in erstmalige Führungsposition ermöglichen
    Helfen Sie angehenden Führungskräften, typische “Beginner-Fehler” im Onboarding zu vermeiden und schneller in ihrer neuen Rolle anzukommen.
  • Hilfreiche Entlastung in Krisensituationen bieten
    Stellen Sie Führungskräften bei schwierigen Herausforderungen eine erfahrene Unterstützung zur Seite.
  • Perfekte Ergänzung zu bestehendem Fortbildungsangebot
    Helfen Sie Führungskräften, neu erworbenes Wissen aus Führungsseminaren und -vorträgen mit einem Sparringspartner in die Praxis zu übertragen.

Diese Pluspunkte können Sie von einem Leadership-Coaching erhalten

Mehr Klarheit über eine komplexe Situation erhalten

Wir blicken gemeinsam auf Ihr berufliches und privates Umfeld und ergründen Ihre Rolle darin.

  • Spürbare Entlastung
    Denn Sie verstehen besser, woher ein mögliches Gefühl von ständigem Druck kommen kann.
  • Mehr Gefühl von Kontrolle
    Eine komplexe Situation fühlt sich handhabbarer an, sobald Sie die Zusammenhänge einmal durchdrungen haben.
  • Neue Handlungsoptionen
    Entwickeln Sie Ideen, welchen Einfluss Sie haben und wie Sie diesen zukünftig stärker nutzen.

Raum, persönlich zu wachsen

Wir erkunden gemeinsam, was Sie innerlich motiviert oder möglicherweise blockiert.

  • “Aha”-Momente
    Viele Führungskräfte entdecken neue und überraschende Charakterzüge, die sie schon ihr Leben lang prägen.
  • Erhöhung Ihrer Selbstkompetenz
    Sie können vertrauensvoll über aktuelle Spannungsfelder sprechen und sich mit neuen Anregungen in diesen weiterentwickeln.
  • Perspektiven öffnen
    Sie blicken noch einmal ganz neu auf Ihre Situation und sich selbst – und entdecken Lösungsräume, die bisher so nicht sichtbar waren.

Neue Techniken und Tools erlernen

Wir wählen gemeinsam Methoden aus, mit denen Sie Ihre Herausforderungen neu angehen können.

  • Ins Handeln kommen
    Durch größere Klarheit öffnen sich fast wie von selbst neue Handlungswege, die Sie für sich ausprobieren können.
  • Spürbare Erfolge
    Sie wenden bereits nach dem ersten Gespräch veränderte Verhaltensweisen an und können erleben, wie sich diese auswirken.
  • Klare Strategie
    Sie gehen planvoll und strukturiert mit einem erfahrenen Coach an Ihrer Seite Ihre Herausforderungen an.
Porträtfoto von Olaf Hars, systemischer Business Coach

Über Dr. Olaf Hars

Porträtfoto von Olaf Hars, systemischer Business Coach

Ich begleite Führungskräfte seit über 15 Jahren dabei, ihr Team mit größerer innerer Ruhe zu führen – und trotz höchsten Anforderungen gesund zu bleiben.

In meiner Arbeit mit Führungskräften an Hochschulen, Forschungsinstituten, Unternehmen und NGOs habe ich festgestellt:

Ganz egal, ob Führungskräfte und Teams unter hoher Arbeitslast, festgefahrenen Konflikten oder widersprüchlichen Anforderungen ächzen – der Lösungsweg ist immer wieder ganz ähnlich:

Sehr oft geht es darum, die Sachebene tiefer zu durchleuchten und auch verborgene Wünsche, Konflikte und Persönlichkeitseigenschaften in die Betrachtung einzubeziehen.

Doch gerade im Kontext von Hochschulen und Forschungsinstituten bleiben Führungskräfte mit dieser Herausforderung oft alleine.

Forscher:innen haben ihre ganze Karriere hindurch Fachexpertise gesammelt – aber selten gezielt Führungstechniken erlernt.

Führungskräfte, die aus der Wirtschaft an eine Hochschule wechseln, kennen diese Techniken vielleicht – verzweifeln aber oft an den unerwartet zähen Verwaltungsstrukturen der Institution.

In beiden Fällen bin ich gerne der Schlüssel zu einer neuen Lösung:

Als promovierter Biologe, Wissenschaftsberater und erfahrener Coach bin ich hoch vertraut mit dem Wissenschaftsbetrieb und bringe handfeste Erfahrung von praxisnahen Wirtschaftsprojekten mit.

Wenn Sie:

  • hoher Belastung mit wirksamen Strategien entgegentreten wollen…
  • mit einem Sparringspartner neue Lösungswege für Konflikte erkunden möchten…
  • Ihren Beruf lieben, aber Unterstützung dabei suchen, ihn langfristig gesund auszuführen…

… nutzen Sie ein Leadership-Coaching als effiziente Fortbildung Ihrer Führungskompetenzen.

248+ Führungskräfte aus Wissenschaft und Wirtschaft haben diese Möglichkeit bereits mit großer Zufriedenheit in Anspruch genommen.

Wählen Sie Ihren passenden Weg

In meinen Räumlichkeiten in Berlin

Per Online-Coaching

Bei einem Walk-and-talk in Berlin

Porträtfoto von Olaf Hars, systemischer Business Coach

Ich empfange Sie gerne in ruhiger Umgebung in Berlin-Wilmersdorf/Schöneberg in meinen Coaching-Räumlichkeiten.

Ich stehe Ihnen auch ortsunabhängig per Video-Call oder Telefonat zur Verfügung.

Nutzen Sie die Abwechslung eines Spaziergang-Gesprächs in Berlin-Grunewald.

Wählen Sie Ihren passenden Weg

In meinen Räumlichkeiten in Berlin

Porträtfoto von Olaf Hars, systemischer Business Coach

Ich empfange Sie gerne in ruhiger Umgebung in Berlin-Wilmersdorf/Schöneberg in meinen Coaching-Räumlichkeiten.

Per Online-Coaching

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Ich stehe Ihnen auch ortsunabhängig per Video-Call oder Telefonat zur Verfügung.

Bei einem Walk-and-talk in Berlin

Porträtfoto von Olaf Hars, systemischer Business Coach

Nutzen Sie die Abwechslung eines Spaziergang-Gesprächs in Berlin-Grunewald.

Häufig gestellte Fragen

Was genau bedeutet Coaching eigentlich?

Coaching ist eine systematische Gesprächs-Methode, die Ihnen hilft, ein berufliches oder privates Ziel zu erreichen.

Dabei kann Ihr Ziel als Führungskraft ganz unterschiedlich aussehen: 

  • vielleicht einen Konflikt endlich konstruktiver angehen
  • oder Ihre Arbeitsweise effizienter gestalten
  • möglicherweise auch neue Kommunikations-Techniken erlernen

Als Coach begleite ich Sie dabei. Ich:

  • blicke mit Ihnen wertfrei auf Ihre Ausgangssituation
  • helfe Ihnen, Klarheit zu finden über Ihr Entwicklungsziel
  • und begleite Sie dabei die notwendigen Schritte zu gehen, um es zu erreichen

Wichtig ist: den Weg gehen Sie selber – doch ich helfe Ihnen, Ihr Ziel und den klaren nächsten Schritt im Blick zu halten.

Meine Methodik nennt sich ‘Systemisches Business-Coaching’, da ich den ganzen Menschen und sein Umfeld einbeziehe. Die vom Deutschen Verband für Coaching und Training zertifizierte Ausbildung habe ich bei Coaching Individual Berlin (Anette Schirmer-Rusch) durchgeführt. 

Was macht das Leadership-Coaching bei Dr. Olaf Hars besonders?

Zu einem hochwertigen Coaching gehören zwei Dinge:

  • eine transparente Methodik nach zertifizierten Standards
  • ein erfahrener Coach

Bei mir erhalten Sie neben diesen beiden Vorteilen auch noch einen dritten:

Mit langjähriger eigener Forschungserfahrung und Beratung in der Wissenschaft bin ich mit den Strukturen und der Kultur des Wissenschaftsbetriebs bestens vertraut.

Daher kenne ich viele typische Führungssituationen gerade im wissenschaftlichen Kontext sehr gut.

Außerdem weiß ich, welche Tools & Techniken speziell im Wissenschaftsbetrieb mit großer Wahrscheinlichkeit weiterhelfen.

Lohnt sich ein Leadership-Coaching für mich?

,Es ist mir wichtig, Ihnen keine überzogenen Versprechungen zu machen. 

Denn als Coach begleite ich Sie als Experte – doch die notwendigen Schritte können letztendlich nur Sie selbst gehen.

Und sie können viele Dinge auch auf sich alleine gestellt schaffen:

… eine aktuelle Krise bewältigen.

… einen Konflikt noch einmal anders angehen.

… lernen, Ihre Arbeitslast effizienter zu bewältigen.

… den richtigen Führungsstil finden, mit dem Sie Ihr Team ansprechen wollen.

Mit großer Wahrscheinlichkeit suchen Sie aber gerade: 

Einen neuen Impuls von außen. 

Den strukturierten Plan, Ihre Herausforderung anzugehen.

Einen erfahrenen Austauschpartner, der Sie begleitet.

Und die Vorteile, einen Coach an Ihrer Seite zu haben, liegen auf der Hand:

Wenn Sie…

  • einen erfahrenen Fachexperten konsultieren
  • der nach effektiven und transparenten Methoden vorgeht
  • und viele Führungskräfte aus der Wissenschaft in ähnlichen Situationen erfolgreich begleitet hat,

dann erhöhen Sie Ihre Chancen um ein Vielfaches, dass Sie in kurzer Zeit:

… einen neuen Navigationsweg durch eine Krise gefunden haben.

… ein konstruktives Konfliktgespräch geführt haben.

… neue Zeitmanagement-Methoden gelernt haben.

… entdeckt haben, wie Sie in der Führungsrolle ganz Sie selbst bleiben können.

Doch ob Sie den Weg lieber alleine oder gemeinsam mit einem Experten an Ihrer Seite gehen möchten?

Entscheiden Sie es gerne nach einem kostenlosen Kennenlerngespräch.

Wie lange dauert ein Leadership-Coaching?

Je nachdem, mit welcher Thematik Sie zu mir kommen, geht ein Coaching-Prozess meistens über drei bis sieben Termine.

Dazwischen liegen anfangs kürzere Zeiträume und später mehrere Wochen, in denen Sie im Alltag umsetzen, was wir erarbeitet haben.

Ein Coaching-Gespräch dauert in der Regel 90 Minuten. Je nach Bedarf sind auch längere Sitzungen möglich.

Lassen Sie uns in einem kostenlosen Ersttermin darüber sprechen, welcher Rahmen am besten zu Ihrer persönlichen Situation passt.

Was kostet das Leadership-Coaching?

Für Privatpersonen liegen die Kosten für ein Coaching zwischen 750 € und 1500 €. Dies umfasst üblicherweise drei bis sieben Coaching-Gespräche, verteilt über zwei bis sechs Monate.

Wenn Sie als Führungs-Duo zu mir kommen oder Sondertermine benötigen (z.B. am Wochenende, auswärts oder ganztägig), entstehen andere Kosten, die wir aber immer vorab transparent besprechen.

Sollte in Ihrer Forschungseinrichtung bereits ein Rahmenvertrag mit mir bestehen, ist das Coaching in der Regel für Sie kostenfrei.

In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir gemeinsam, in welchem Format und Umfang ich Sie am besten begleiten kann. Daher erstelle ich Ihnen am Anschluss daran ein strukturiertes und transparentes Angebot

Wie bald kann ich einen Termin erhalten?

Es ist mein Anspruch, möglichst schnell für Menschen da zu sein, die meine Unterstützung in Anspruch nehmen möchten.

Priorität haben aber immer die Führungskräfte, mit denen ich derzeit arbeite.

Eine konkrete Zeitprognose hängt auch von Ihrer persönlichen Ausgangssituation ab.

Daher gebe ich Ihnen diese gerne nach einem ersten Kennlerngespräch.

Ist das Coaching auch auf Englisch möglich?

Ein Coaching ist in Ausnahmefällen auch auf Englisch möglich.

Was unterscheidet Coaching von Psychotherapie?

Im Coaching können Sie viele Herausforderungen und Fragen besprechen, die auch in einer Therapie relevant wären.

Der wichtigste Unterschied:
Psychotherapie ist angezeigt, wenn tiefgreifende psychische oder körperliche Beschwerden bestehen, wie zum Beispiel Suchtprobleme, Psychosen oder eine deutlich eingeschränkte Selbststeuerungsfähigkeit. Auch bei Belastungen wie einer Erschöpfungsdepression (Burn-out), die den Alltag erheblich beeinträchtigen, ist eine Therapie der richtige Ansatz.

Sollte ich den Eindruck gewinnen, dass eine ärztliche Abklärung sinnvoll sein könnte, werde ich Sie darauf vertrauensvoll hinweisen.